日本でいちばん社員のやる気がある会社 を読みました。

未来工業の山田昭男さんが書いた本です。
ここにはとても素晴らしいことが書いてありました。
社員のヤル気をどのように引き出すかということです。
労働時間を減らして休みを増やしたり、給料を高くしたり、
趣味の活動に補助金を出したりといろいろしているということです。

それらの根底には山田さんの社員に対する深い愛情があると感じました。
表面だけを真似てもダメでこの素晴らしい考え方を真似するのがいいと思いました。

具体的には社長はすべての面で優秀ではないので、強みだけを生かし、あとはそれが得意な社員を信頼して任せてしまう。もし失敗しても咎めない。そういう姿勢が社員のヤル気を引き出しているのだと感じました。

インセンティブは先に渡すという点がその考え方を最も表しているのではないでしょうか。
やったらあげるではなくって、あげたからやれという考え方がものすごく印象に残りました。

こういう考え方が人間の力を引き出すのにとてもいいということを勉強させてもらいました。

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